Ny på jobbet – mitt i en tid av investeringar och förändringar i en takt som Boden aldrig tidigare skådat. Men det var just den utmaningen, och möjligheten, som lockade mest med uppdraget.

Bodens kommunala bolag hanterar frågor som berör vardagen i kommunen – bostäder, energi, infrastruktur och näringslivsnära utveckling. Sedan årsskiftet leds koncernen av Johan Johansson, som nyligen tagit över som vd efter Mats Berg.

– Det känns jättebra. Jag har fått ett positivt bemötande av alla jag har träffat, säger han.

Även om han är ny i rollen är han ett välkänt ansikte inom kommunkoncernen. Han har tidigare arbetat inom flera delar av organisationen.

Närmast kommer han från Bodenbo, där han arbetat med bostadsfrågor och stadsutveckling. Han beskriver tiden där som en blandning av det praktiska och det långsiktiga.

– Man kunde prata med en hyresgäst om en trasig spis ena stunden och i nästa stund diskutera hur en stadsdel kan utvecklas på sikt.

Den erfarenheten tar han nu med sig in i ett bredare uppdrag, där fokus ligger på att skapa tydlighet och stabilitet i en koncern som vuxit och förändrats snabbt de senaste åren.

– Nu handlar det om att samla ihop riktningen framåt. Det tror jag blir viktigt, säger han.

Kommunbolagen mitt i omställningen

Boden befinner sig i en omfattande förändring, med etableringar och investeringar som påverkar kommunen på flera områden. För kommunens bolag innebär det ett ökat ansvar för att vardagsfunktioner och samhällsservice fungerar samtidigt som utvecklingen accelererar.

– Det är mycket som är på rull. Vi behöver fortsätta landa det som sker och se till att vi kan leverera i takt med behoven, säger Johan Johansson.

Kompetensen finns redan på många håll i organisationen, men det är inte där han ser den största utvecklingspotentialen. I stället handlar det om att skapa en gemensam förståelse för hur varje del bidrar till helheten.

– Många gör sina roller väldigt bra. Men det handlar också om att förstå varför ens egen insats är viktig för Bodens långsiktiga utveckling – och vem vi gör det för: Bodensarna.

Den typen av gemensamt perspektiv ser han som en nyckel, både inom kommunens bolag och i relationen till andra aktörer i samhället.

– Det gäller inte bara oss i kommunkoncernen, utan också hur vi tillsammans med kommunen och näringslivet bygger en stark och attraktiv plats. Samarbete är viktigt, men konkurrens kan också driva utveckling. Det handlar om att hitta rätt balans, säger han.

Flera nya namn i kommunkoncernen

Johan Johansson tillträder samtidigt som flera andra ledande roller inom kommunkoncernen har förändrats.

Yvonne Björnström har nyligen utsetts till ny vd för Bodens Energi och Erik Öhrling har blivit ny verkställande direktör för Stiftelsen Bodenbo – något Johansson ser positivt på.

– Det är viktiga roller i den omställning som Boden befinner sig i. Att det kommer in nya krafter och idéer är en styrka för oss, säger han.

Samarbete som arbetsmetod

Utöver tiden på Bodenbo har Johan Johansson också en bakgrund från akademin, där han arbetat med entreprenörskap och regional utveckling. Därifrån tar han med sig ett perspektiv på hur samverkan kan stärka en plats.

– Det finns en styrka i att bygga vidare på det som fungerar och hitta former för samarbete som gör organisationen starkare.

Trots en omvärld som förändras snabbt ser Johan Johansson positivt på Bodens förutsättningar.

– Boden står mycket bättre rustat i dag än för fem år sedan. Vi har många grundläggande styrkor på plats i den kritiska infrastrukturen, vilket gör att vi har goda möjligheter att fortsätta utvecklas. Självklart finns det stora utmaningar också, men jag är övertygad om en ljusare framtid för Boden, säger han.